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统一思想行动不放松。ꦐ全市“决战四季度、大干一百天”攻坚专项行动动员部署会召开后，公司班子成员赓即集体学习会议精神，成立工作专班，制定行动方案，有力营造氛围，增强公司上下干部职工危机感、责任心，提振想事、谋事、干事精气神。我市解除临时管控后第一时间在绕城高速公路管理所召开“决战四季度、大干100天”专题工作现场会，对疫情防控、安全生产及生产经营工作进行再动员、再部署。公司上下锚定目标，实行年度任务项目化，工作责任清单化，分管领导下沉一线督导，打通经营工作阻点、有力解决难点，坚持高效统筹防疫、安全和经营发展。

筑牢防疫屏障不放松。༒临时管控期间，高开司干部职工奋战疫情防控一线。公司分管领导驻点绕城高速管理所，督导丰谷、杨家收费站和绕城高速绵阳南服务区防疫管理。解除临时管控后，坚持每天收费现场、服务区定时消杀3次，“一扫四查一提醒”督导人员1800余人次，协助地方政府处置返川车辆60余辆，坚决筑牢我市高速公路南大门防疫关。加油站坚持“一扫四查”防控措施流程落实，进站车辆全覆盖。公司机关办公区域每日全覆盖环境消杀，上班人员坚持核酸一周三检，实行核酸检测情况标识化，部室人员轮班督查。

抓实安全生产不放松。ꦗ临时管控期间，公司机关3名职工24小时应急值班统筹调度，2名职工驻点绕城高速公路应急协调督导，公司上下24小时应急联动运行高效。实行“防疫泡泡”模式及复工复产迄今，绕城高速开展全路段巡查45次，巡查里程2300余公里，消除安全隐患20余处，实施道路救援4次，有力确保绕城高速安全畅通。加油站强化加油流程规范和防疫措施落地，运行安全正常。

坚持生产经营不放松。🀅9月30日，在53名职工因临时管控居家不能上班的情况下，绕城高速管理所党支部班子成员及科室负责人第一时间到岗，及时调整人员实行驻站24小时两班运转，党员干部带头顶岗。7日解除临时管控，绕城高速职工恢复正常运行机制，53名职工复岗。迄今检查设施设备80余台次，排除故障4次，绵阳绕城高速公路有序运行。管控期间加油站8名工作人员坚守岗位24小时保供，解除临时管控11名员工第一时间返岗，迄今保障社会车辆油料供应3万余升。事兴检测公司坚持防疫到位、宣传到位、服务到位，复工以来车辆检测业务恢复正常。